Шушуканье за спиной, взгляды, полные неприязни, перекладывание ответственности, вечные споры и конфликты… Странно, но это происходит, когда компания взрослых людей решает определенные задачи — например, вместе работают.
Часто в коллективе появляются сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнять? Нет! Максим Батырев — известный российский менеджер, автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности», а также основатель Batyrev Consulting Group, считает, что увольнение крайняя мера. На вебинаре проекта ГАЗ Кампус Максим предложил другой способ — найти подход к проблемному подчиненному, и переманить его на свою сторону.
Подробнее:
0:00 — О проекте/спикере
02:50 — Про самых счастливых сотрудников/Что такое «токсичность», и почему она заразна?
13:10 — Кто такие сложноподчиненные сотрудники?
20:01 — О найме
33:08 — Уволить?
35:57 — Как я сам поступаю, когда в моей жизни встречаются сложные люди? Пошаговая модель работы
48:40 — Резюме
50:19 — Ответы на вопросы
Больше материалов на