Принципы HM. Прием новых Сотрудников. №37

✅Что такое Human Resources? ✅По какому принципу идёт набор сотрудников в “ГК Лидер“? ✅Можно ли принимать на работу родственников? Таблица сравнения HR и HM - Об этом Алексей Данилин расскажет в своем видео 01:10 - Human Resources (HR) 02:30 - Human Management (HM) 04:10 - Как работает HR ( Профиль личности) 06:30 - Как фильтруются люди 08:30 - Пример 12:55 - Приём на работу родственников 14:15 - Доверие, вера и уверенность 17:10 - Наставничество 18:20 - По какому принципу идёт набор сотрудников в “ГК Лидер“ 20:00 - Групповое собеседование Существует такое понятие как Human Resources. В Бирюзовой (лазоревой) компании в противовес ему был введен Human Management. Human Resources – отношение работодателя к человеку как к ресурсу, энергии. Это и время человека, и его знания, умения, навыки, возможность реализации и т.д. HR – способ подбора персонала, при котором фирма относится к человеку исключительно, как к набору каких-либо функций и черт. И если у компании есть потребность в определенных умениях, она находит человека с такими умениями. Функция в данном случае важнее человека. А вот в Human Management во главе всего стоит Человек. Здесь абсолютно другое отношение к сотрудникам, коллегам, людям, окружающим тебя. В НМ Человек становится важнее функции. Соответственно, все системы и процессы в компании выстраиваются для Человека, его реализации и Развития. Создается такая среда, такая корпоративная культура, такая идеология, при которых Человек движется только вверх, становится лучше. Если в фирме с HR подходом увольняется человек, система начинает искать на его место другого человека, имеющего возможность выполнять точно такие же функции. Они размещают вакансию с критериями, которым должен будет соответствовать потенциальный сотрудник. Они рисуют профиль личности, идеально подходящей на вакантную должность. На рынке труда 99,9 % компаний используют такую тактику, и это нормально. Такой подход не плох, просто Бирюзовая (лазоревая) компания строится на других принципах. Наша задача превратить человечка с набором функций в Человека разумного. Мы обладаем возможностью и желанием сотрудничать с людьми, которые изначально могут совершенно не подходит нам по своим функциональным характеристикам. Если в Бирюзовую (лазоревую) компанию приходит Человек с отличными от нужных нам качеств, мы можем перестроить весь бизнес-процесс под него. Можем создать что-то кардинально новое, усовершенствовать старое или вообще убрать изжившие себя элементы рабочего процесса благодаря появлению в нашей команде подходящего Человека. В Human Management с человеческими качествами соискателя мы знакомимся в самом начале. Нужно отдавать себе отчет в том, что в HR какими бы высокими моральными качествами и духовным развитием человек не обладал, он не получит работу, если не обладает определенным набором функций, нужных компании. А в НМ благодаря своим человеческим качествам, Человек потенциально может быть принят нами на работу. Единственное, что нам нужно будет понять, это то, как он со своими характеристиками впишется в нашу компанию, и какую работу сможет выполнять. Отличительная черта Бирюзовой (лазоревой) компании заключается в том, что не компания важна сама по себе, а каждый Человек, работающий в ней, имеет невероятную по масштабам ценность, как природный проект. Поэтому, если к нам приходит достойный Человек, близкий нам по духу, но у нас нет работы, которую он бы мог выполнять, то этот Человек может создать новое направление или даже отдел. Также есть вариант с помещением Человека в другую компанию, как в инкубатор. Там Человек будет развиваться, а мы в это время будем следить за ним и постепенно создавать для него возможность реализации в нашей компании, если только это действительно будет нам интересно. В Бирюзовой (лазоревой) компании важен Человек и его развитие: духовное, интеллектуальное, психологическое, профессиональное и т.д. То есть, все виды развития для того, чтобы он вырос и стал Человеком разумным. В HR к человеку относятся, как к винтику. Да, винтик нужно смазывать, шлифовать и поощрять, но он все равно останется лишь винтиком, а не человеком. Для HR вы – ресурс. Далее смотрите в видео... Построение бирюзовой компании. Facebook Алексея Данилина - “Группа компаний ЛИДЕР“ занимается комплектацией школ, детских садов и спортивных объектов школьным, спортивным оборудованием, инвентарем, мебелью и учебно-наглядными пособиями. ГК Лидер г. Екатеринбург ул. Большакова 25, оф. 301 Телефон: 7(343) 272-28-68 Наш сайт: Почта для связи info@ Следите за нами в соц сетях: