1. Выбирайте задачи под людей. Надо уметь видеть к чему лежит душа человека, что ему нравится делать, и не пытаться заставлять его заниматься тем что не хочет. Он не плохой, просто занимается не своим делом.
2. Дайте человеку выполнить задачу так, как он сам видит решение. Вдруг сработает лучше, чем ваш скрипт или ваша идея !) кстати чисто женская тема - “ты должен делать, как я сказала“! Женщины вообще боятся экспериментов и отклонений от утверждённого процесса, поэтому меня все женщины руководители боятся как огня, для них я конкретно варвар-разрушитель!
3. Не бейте за ошибки. Слишком часто сотрудники из двух вариантов : сделать что-то или не сделать ничего, выбирают второй именно потому, что боятся сделать ошибку. Не верю в компромиссы и во всеобщее согласие, хотя это очень характерно для финского стиля управления. Но так то ж скандинавы, они постепенные)!
4. Не критикуйте даже бредовые предложения! Из 10 идей 9 будет бредовых, одна даст прибыли на миллион! Умейте их слышать и мотивировать на креатив новых
1 view
702
151
2 weeks ago 00:28:31 2
Пираты Чёрного Моря // Александр Батов. Что делать