КАК ПОСТРОИТЬ БИЗНЕС С ОБОРОТОМ 16 МЛРД? Основатель «Теремка» про свое дело | Гончаров х Воронин

Гостевой месяц в Атлантах. Без взносов. Для предпринимателей с выручкой от 60 млн.р в год — @atlanty_business_club Гид по привлечению инвестиций — @atlanty_activity_bot Как построить прибыльную компанию с миллиардным оборотом? В чем главный секрет успешного бизнеса? Что является движущей силой развития бизнеса? Как создать и удержать команду? Нужно ли использовать KPI для оценки сотрудников? И какие важные вопросы должен себе задать каждый предприниматель перед запуском проекта. В первом выпуске «Атланты говорят» на YouTube Михаил Гончаров, основатель сети «Теремок» поделится своими секретами бизнеса. Расскажет о своих успехах, неудачных решениях и инвестиционных провалах. О чем: 00:00 ― «Атланты говорят» 01:15 ― Здравый смысл и аналитические способности ― это основа решения проблем 03:08 ― Финансы для бизнеса. Откуда стартовый капитал у Михаила Гончарова 03:41 ― «Лучше спокойно брать какое-то дело, ямку и копать ― и будет большой бизнес» 04:01 ― Технология запуска «Теремка»: «Построили, открыли и начали работать» 04:28 ― Главный секрет успешного бизнеса ― просто классно работать 05:07 ― Сколько сейчас стоит «Теремок» 05:12 ― Ключевые факторы успеха «Теремка». Что такое качественный продукт и высокий сегмент цен 06:56 ― Главным ограничителем бизнеса могут стать управленцы 07:26 ― «Я участвую в операционке, которая требует моего участия» 09:10 ― Оргструктура развивает бизнес 10:39 ― Если коммуникация идет со сбоем, то вся компания работает плохо 11:29 ― Когда человек приходит из большого бизнеса в малый, он теряется 13:09 ― Ошибки масштабирования: «Надо было рискнуть, а я пошел по простому пути» 14:08 ― «Все, что мы делаем, мы делаем через тестирование». Преимущества большого бизнеса перед малым 15:28 ― История инвестиционной потери Михаила Гончарова. «Я не очень люблю бизнесы, в которых не понимаю, что происходит» 16:33 ― «Сокращение расходов ― это муть и жуть». Цена увольнения одного дворника 18:22 ― Как оценить KPI 19:22 ― «Главная проблема, что ты заранее не можешь знать цифру, на которую вырастет прибыль или оборот, поэтому и плана такого быть не может» 19:51 ― «В KPI очень много возможностей для уловок и обмана» 20:11 ― У любого решения есть эффект 20:42 ― Оценивать рост надо объективно 22:02 ― Лучшее доказательство хорошей зарплаты ― это то, что люди работают 10, 15, 20 лет 23:34 ― Секрет хорошего найма. Чем больше воронка, тем лучше выбор 25:03 ― История предательства. Что сделал бывший сотрудник, что Михаил Гончаров залепил ему пощечину 26:28 ― «Я не люблю командообразования» 28:44 ― «Расставания ни с одним хорошим сотрудником не было» 29:27 ― Чем занимаются жена и мама Михаила Гончарова в компании 31:35 ― Секрет НЕвыгорания: «Я нахожу в компании болевые точки и с ними работаю. Каждый год они разные» 32:38 ― Теремок через 5-10 лет. ДНК потребителя, который не посещает рестораны 33:41 ― Кто настоящие конкуренты 34:24 ― «Если человек отвлекается на что-то еще, он запустил свой бизнес» 34:56 ― Какие вопросы должен задать себе каждый начинающий предприниматель 36:11 ― Как выиграть менторскую встречу с Михаилом Гончаровым: условия 36:43 ― Цель Михаила Гончарова на 20 лет Герои в социальных сетях: Михаил Воронин — @mvoronin Михаил Гончаров — @ * Компанию Meta признали экстремистской организацией и запретили её деятельность на территории России Telegram-канал — @atlanty_business_club #предприниматель #предпринимательство #бизнес #гончаров #воронин #атланты