№424 - 12 причин почему заработать в Интернете чертовски сложно... Наш опыт.

Еще больше и чаще пишу в канал - подписывайтесь. Наши проекты: Защита от скликивания рекламы Мониторинг цен конкурентов Разработка мобильных приложений Мне можно писать вопросы здесь: 00:00:00 Введение • Вложение капитала в ИТ-бизнес практически не требуется. • Люди не привыкли платить за ИТ-услуги. • Автор рассказывает, почему не стоит заниматься ИТ. 00:01:25 Высокая конкуренция • Высокая конкуренция из-за низкой цены входа. • В ИТ-бизнесе нет фундаментальных вложений. • Каждый может попробовать создать ИТ-бизнес. 00:03:21 Отсутствие границ • В ИТ нет границ, что является как плюсом, так и минусом. • Любая команда может быть конкурентом. 00:03:43 Нехватка кадров • В сложных технологиях не хватает кадров. • Начинающие специалисты не имеют опыта решения сложных задач. • Переманить опытных специалистов сложно из-за высоких зарплат в крупных компаниях. 00:04:43 Отсутствие физических активов • В ИТ-бизнесе нет физических активов. • Интеллектуальная собственность не является осязаемой ценностью. • Невозможно продать часть бизнеса. 00:05:56 Психологический барьер • Люди не привыкли платить за ИТ-услуги. • Бизнес не готов платить за ИТ-сервисы. • Продукт должен быть настолько необходим, что бизнес готов платить. 00:07:24 Кастомная разработка • Не стоит заниматься кастомной разработкой. • Лучше делать продукты, которые не растут пропорционально количеству клиентов. • Для создания продукта нужны время и деньги. 00:09:29 Конкуренция и демпинг • Конкуренция в ИТ-бизнесе очень высока. • Компании вынуждены демпинговать, предлагая бесплатные или условно бесплатные услуги. • Входящий денежный поток растет постепенно, что требует времени для создания финансовой подушки безопасности. 00:10:57 Лоу-кост платформы и конкуренция • Лоу-кост платформы упрощают вывод новых сервисов на рынок. • Конкуренция растет из-за множества готовых конструкторов. • Порог входа снижается, но конкуренция увеличивается. 00:11:56 Стагнация в России и влияние СВО • В России стагнация, мало новых компаний для покупки IT-продуктов. • СВО освободило рынок от западных сервисов, но конкуренция осталась высокой. • Количество населения не растет так быстро, как количество предложений. 00:12:25 Конкуренция с крупными компаниями • Microsoft, Google, Facebook и Apple покупают стартапы и делают их бесплатными сервисами. • Конкуренция с ними невозможна без значительных инвестиций. • Альтернативы есть, но они платные и требуют дополнительных сервисов. 00:13:05 Цифровая трансформация и бюджеты • Бизнесы хотят цифровую трансформацию, но денег выделяют мало. • Основные инвестиции идут на бухгалтерию и финансы. • Низкий уровень компетенций и недостаток финансирования в IT-компаниях. 00:14:23 Высокий риск потери инвестиций • Высокий риск потери инвестиций делает венчурный подход сложным. • Инвесторы неохотно вкладывают в Россию из-за высоких рисков. • Государственные программы и гранты не всегда достаточны для старта IT-бизнеса. 00:15:56 Зависимость от команды • Успех бизнеса зависит от квалификации команды. • Команда должна постоянно учиться и развиваться. • Высокая зависимость от людей и необходимость постоянного обучения. 00:17:08 Долгосрочное развитие и риски • Поиск успешной бизнес-идеи может занять несколько лет. • Высокие риски и необходимость значительных инвестиций. • Часто проекты замораживаются из-за нехватки денег, особенно после СВО.