Подход к BIM-менеджменту и формирование команды с учётом импортозамещения и кадрового голода

Любая деятельность — это совокупность трех аспектов: люди, процессы, инструменты. Предлагается обсудить деятельность BIM-менеджера и BIM-координатора через призму их функций и процессов, в которых они задействованы, требуемый профиль компетенций и используемые инструменты, с учетом импортозамещения. В фокусе: Функции BIM-менеджера и процессы, в которых он задействован на промышленных и гражданских проектах; Развитие действующих и будущих проектировщиков. Профиль компетенций; Импортозамещение инструментов BIM-менеджера/BIM-координатора. Модератор: Алексей Агафонов, директор по сопровождению и развитию проектного производства АО «Атомэнергопроект» СПИКЕРЫ СЕРГЕЙ ВОЛКОВ Начальник управления по развитию технологий информационного моделирования ЧУ ГК «Отраслевой центр капитального строительства» АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ Генеральный директор Vysotskiy Consulting ИГОРЬ БУНЧУК Начальник отдела методологии и сопровождения цифрового проектирования и конструирования АО «ЦПТИ» СЕРГЕЙ КАЗАНЦЕВ Директор по цифровому строительству компании SIGNAL ВИКТОР КЛЕПА Руководитель рабочей группы по управлению цифровым строительством НАИКС VCD-директор ООО «Интеллектуальный строительный инжиниринг» АНДРЕЙ ЧУМАНОВ Руководитель проектов по учебным заведениям «СиСофт Девеломпент» (CSoft Development) МАКСИМ НЕЧИПОРЕНКО Заместитель генерального директора Renga Software АЛЕКСАНДР ПАНЬКИН Руководитель управления информационного моделирования ГК «Самолет»