Управление в компании задачами и персоналом с учетом бизнес целей

На мероприятии обсудим: -Хотите вовлекать и активнее включать в работу компании персонал? -Дайте им возможность брать на себя ответственность и ставить цели. -OKR — это инструмент для постановки целей в компании как сверху вниз, так и снизу вверх; -Есть мечта или большая и амбициозная цель. Но что же делать каждый день для того, чтобы достичь цели? Для этого нужно учиться декомпозировать годовую цель до уровня одного рабочего дня. -Предлагаю свою вариацию инструмента ССП (система сбалансированных показателей) Спикер - Александр Голутвин -Бизнес-консультант по повышению производительности и эффективности бизнеса; -Эксперт по управлению проектами; -Спикер Ассоциации Спикеров Санкт-Петербурга; -Действующий предприниматель -Реализовал с командой девелоперские проекты на 10 млрд. руб. за 8 лет; -Запуск трех производств, промышленного парка, создание проектного института, генподрядной компании, развитие девелоперского бизнеса с 15 до 600 человек. Специализация: -Управление проектами; -Регулярный менеджмент; -Построение системного бизнеса; -Планирование и управление по целям; -Создание проактивных отделов закупок; -Построение культуры менеджмента 3.0; -Профессиональный опыт: 15 лет управленческого опыта, 5 лет опыт в активных продажах, 7 лет опыт закупках, в том числе из стран АТР.