Как управлять БЮДЖЕТОМ В 25 МЛРД? Советы эксперта ГК «Русская платина» | Практики ТОиР #5

Приветствую! Я — Роман Пилькин, основатель и CEO компании «Деснол», и это мой видеопроект «Практики ТОиР» о трансформации служб технического обслуживания и ремонта на российских предприятиях. Деснол — российский Центр экспертизы ТОиР, разработчик и интегратор решений 1С:ТОИР, 1С:RCM, официальный партнер фирмы «1С». На нашем счету более 300 проектов автоматизации технических служб на предприятиях России и стран СНГ, в числе пользователей наших систем — АО «ЧФМК» (Череповецкий фанерно-мебельный комбинат), ООО «Сумитек Интернейшнл», АО «Минудобрения», ГК «АЛЮТЕХ», ГК «Аэродинамика» и многие другие. В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с экспертами в области производства и технического обслуживания актуальные вопросы в сфере автоматизации и трансформации процессов управления активами, ТОиР и надежностью. Сегодня мой гость — ВАДИМ КРУГЛИКОВ, эксперт по планированию, аналитике и отчетности компании «Русская платина», в которой он успешно реализовал проект по внедрению автоматизированной системы управления производственными активами, в результате чего бюджет на ТОиР был оптимизирован более чем на 30 %. Вадим Кругликов внедрил новую систему бюджетирования и отчетности функции ТОиР в крупнейшей алмазодобывающей компании АЛРОСА, что позволило на 5 % снизить расходы на содержание критичного оборудования. В этом видео мы обсудили: – Как управлять бюджетом на ТОиР в 25 млрд рублей? – Как построить службу ТОиР на предприятии с нуля? – Как донести до руководителя и персонала ценность эффективной системы ТОиР на предприятии? Подписывайтесь на мой канал и присоединяйтесь к соцсетям Деснола, чтобы первыми получать советы ведущих экспертов в области ТОиР и перенимать их опыт в сфере управления активами. Давайте вместе находить способы повышения рентабельности предприятий! Сайт: YouTube: @roman_pilkin ВКонтакте: Дзен: ________________________ СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО: 00:00 - Сегодня в выпуске! 00:35 - Герой выпуска: Вадим Кругликов 01:06 - История нашего героя 03:56 - 25 млрд на ТОиР! 04:48 - Как сформировать бюджет на ТОиР? 08:14 - Как бюджет на ТОиР влияет на показатели надёжности? 11:07 - Идеальная служба ТОиР: миф или реальность? 16:40 - Строим службу ТОиР с нуля: на какие процессы делать упор? 17:40 - Классический подход к построению службы ТОиР 21:35 - Дефицит специалистов в сфере ТОиР 26:13 - Как наладить коммуникацию со смежными службами? 30:34 - Какие показатели эффективности стоит вводить для начинающей службы ТОиР? 31:40 - Как построить реалистичный бюджет на ТОиР? / Как управлять бюджетом на ТОиР? 37:26 - Цифровизация ТОиР: SAP больше не актуален? 39:10 - Как донести ценность автоматизированной системы ТОиР до руководства и персонала?