Как управлять БЮДЖЕТОМ НА ТОИР В 25 МЛРД Советы эксперта ГК Русская платина | Практики ТОиР #5

Скидка до 25% на обновлённый курс обучения «ТОИР. Перезагрузка» только для подписчиков Романа Пилькина! Узнайте подробности и запишитесь по ссылке: Курс от Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол» включает практические рекомендации от экспертов-практиков с многолетним опытом работы в области цифровой трансформации бизнес-процессов ТОиР. С помощью курса «ТОИР. Перезагрузка» вы оптимизируете управление активами, увеличите их надежность, осуществите «перезагрузку» существующих процессов и повысите их эффективность. Также в результате курса у участников сформируется понимание роли службы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) в деятельности организации и её влияние на результаты работы всего предприятия. Курс будет полезен всем, кто вовлечен в процесс управления ТОиР: от мастера, начальника цеха или руководителя службы эксплуатации до проджект-менеджера, технического директора и руководителей предприятия. Предложение действует до г. включительно. ________________________ Приветствую! Я — Роман Пилькин, основатель и CEO компании «Деснол», и это мой видеопроект «Практики ТОиР» о трансформации служб технического обслуживания и ремонта на российских предприятиях. Деснол — российский Центр экспертизы ТОиР, разработчик и интегратор решений 1С:ТОИР, 1С:RCM, официальный партнер фирмы «1С». На нашем счету более 300 проектов автоматизации технических служб на предприятиях России и стран СНГ, в числе пользователей наших систем — АО «ЧФМК» (Череповецкий фанерно-мебельный комбинат), ООО «Сумитек Интернейшнл», АО «Минудобрения», ГК «АЛЮТЕХ», ГК «Аэродинамика» и многие другие. В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с экспертами в области производства и технического обслуживания актуальные вопросы в сфере автоматизации и трансформации процессов управления активами, ТОиР и надежностью. Сегодня мой гость — ВАДИМ КРУГЛИКОВ, эксперт по планированию, аналитике и отчетности компании «Русская платина», в которой он успешно реализовал проект по внедрению автоматизированной системы управления производственными активами, в результате чего бюджет на ТОиР был оптимизирован более чем на 30 %. Вадим Кругликов внедрил новую систему бюджетирования и отчетности функции ТОиР в крупнейшей алмазодобывающей компании АЛРОСА, что позволило на 5 % снизить расходы на содержание критичного оборудования. В этом видео мы обсудили: – Как управлять бюджетом на ТОиР в 25 млрд рублей? – Как построить службу ТОиР на предприятии с нуля? – Как донести до руководителя и персонала ценность эффективной системы ТОиР на предприятии? Подписывайтесь на мой канал и присоединяйтесь к соцсетям Деснола, чтобы первыми получать советы ведущих экспертов в области ТОиР и перенимать их опыт в сфере управления активами. Давайте вместе находить способы повышения рентабельности предприятий! Сайт: YouTube: @roman_pilkin ВКонтакте: Дзен: ________________________ ! КОНКУРС ОТ ДЕСНОЛА ! Выиграйте книгу «Планирование работ и формирование графиков ТОиР» Дона Армстронга от издательства «Надежная книга»! Книга содержит упорядоченный и целостный набор лучших практик в области планирования и формирования графиков (planning & scheduling), центрального элемента управления работами по ТОиР. Условия конкурса просты: – вступите в группу Деснола ВКонтакте: – поставьте лайк под этим видео – напишите в комментариях историю о том, как вы управляете бюджетом на ТОиР на вашем предприятии, какие проблемы при этом возникают, и как вы их решаете В конкурсе участвуют комментарии, оставленные под этим видео в сообществе Деснола ВКонтакте. Автора самой интересной истории выберет Роман Пилькин. Имя победителя объявим 25 октября 2024 г. отдельным постом ВКонтакте Деснола, а также в комментариях к этому видео. Участвуйте и побеждайте! ________________________ Содержание видео: 00:00 - Сегодня в выпуске! 00:35 - Герой выпуска: Вадим Кругликов 01:06 - История нашего героя 03:56 - 25 млрд на ТОиР! 04:48 - Как сформировать бюджет на ТОиР? 08:14 - Как бюджет на ТОиР влияет на показатели надёжности? 11:07 - Идеальная служба ТОиР: миф или реальность? 16:40 - Строим службу ТОиР с нуля: на какие процессы делать упор? 17:40 - Курс «ТОИР. Перезагрузка» 18:13 - Классический подход к построению службы ТОиР 22:09 - Дефицит специалистов в сфере ТОиР 26:46 - Как наладить коммуникацию со смежными службами? 31:07 - Какие показатели эффективности стоит вводить для начинающей службы ТОиР? 32:14 - Как построить реалистичный бюджет на ТОиР? / Как управлять бюджетом на ТОиР? 37:59 - Цифровизация ТОиР: SAP больше не актуален? 39:44 - Как донести ценность автоматизированной системы ТОиР до руководства и персонала? 42:39 - Конкурс!